Analiza sytuacji
Każda firma chcąca osiągnąć sukces i osiągnąć wyznaczone sobie cele powinna sporządzić analizę sytuacji. Jest ona jedną z najistotniejszych etapów w procesie strategicznego planowania marketingowego. Z definicji analiza sytuacji to najogólniej rzecz ujmując gromadzenie i przetwarzanie, a także analizowanie informacji z otoczenia zewnętrznego firmy oraz jej środowiska wewnętrznego. Bez analizy nie można w ogóle mówić o zarządzaniu marketingowym, a także planach marketingowych i ich realizacji. Zasadniczym celem analizy sytuacji jest dostrzeżenie możliwości działania jakie posiada firma. Jest to możliwe przez ocenę obecnej pozycji firmy na rynku, a także określeniu słabych i silnych jej stron. W analizie sytuacji równie ważne jest dostrzeżenie szans i zagrożeń jakie ma przedsiębiorstwo. Tutaj ważne jest dostrzeżenie wszystkich czynników zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na sukces lub porażkę firmy. Z doświadczenia wielu firm wynika, iż analiza sytuacji jest procesem niezwykle skomplikowanym, gdyż składa się na nią bardzo wiele czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które należy brać pod uwagę w trakcie analizy.
Sporządzenie poprawnej analizy sytuacji wymaga bardzo wiele czasu jak i wiedzy oraz doświadczenia w jej przeprowadzaniu. Trzeba także dodać, że im więcej będziemy posiadać informacji tym analiza będzie dokładniejsza. Teoretyczny czas jaki powinien zostać objęty analizą to okres pięciu lat poprzedzających wprowadzenie planu strategicznego. Skrócenie okresu analizy, może bowiem mieć bardzo duży wpływ na jakość analizy.
Sporządzenie poprawnej analizy sytuacji wymaga bardzo wiele czasu jak i wiedzy oraz doświadczenia w jej przeprowadzaniu. Trzeba także dodać, że im więcej będziemy posiadać informacji tym analiza będzie dokładniejsza. Teoretyczny czas jaki powinien zostać objęty analizą to okres pięciu lat poprzedzających wprowadzenie planu strategicznego. Skrócenie okresu analizy, może bowiem mieć bardzo duży wpływ na jakość analizy.